Vilka investeringar planerar ni att göra under det kommande året?
Lena af Geijerstam Unger, vd, Härnösand Energi och Miljö
– I takt med att förutsättningarna på energimarknaden förändras och att nya utmaningar stundar för oss i branschen behöver vi investera i kompetens. Vi behöver tillföra digital kompetens för att bättre möta ny teknik och våra kunders förväntan samtidigt som vi kunskapsinvesterar i vår befintliga personal. Det kommer bidra till att göra oss än mer relevanta, både idag och i framtiden.
Håkan Rannestig, vd, Österlens Kraft
– Vi kommer kontinuerligt reinvestera i vårt elnät. För närvarande har vi ett av Sveriges mest leveransstarka elnät med avbrott per kund under 1 minut. Vårt fokus blir då att föryngra elnätet på ett klokt sätt så att vår kapitalbas bibehåller sitt värde. Inom ett par år är vi även klara med investeringen i nya elmätare. När det gäller fjärrvärmen är vi en liten lokal aktör med liten marginal, nya miljökrav och gamla pannor, vilket ställer krav på ny panna innan 2030.
Marita Simpson, administrativ chef, Linde energi
– Vi har under de senaste åren ökat investeringstakten i verksamheten. Stort fokus ligger på hållbarhetsinvesteringar, exempelvis att bli helt fossilfria till 2025 vilket kräver satsningar i vår värmeverksamhet och att framtidssäkra elnätet genom att långsiktigt investera i ökad leveranssäkerhet och leveranskapacitet. Mer konkret fortsätter vi satsningen på förnybar elproduktion, där vi just nu tittar på en uppföljare till vår solpark i Torphyttan.
Mats-Erik Olofsson, vd, Borlänge Energi
– Hela energiomställningen, som vi är mitt inne i idag, ställer stora krav på oss aktörer i branschen. Den förändringen ska vi på Borlänge Energi hålla jämna steg med. Inom Borlänge Energi har vi i dagsläget en investeringsportfölj på drygt 1,1 miljarder kronor för de kommande fyra åren. Vi har ett antal större projekt på gång, till exempel ny- och reinvestering i produktionsanläggningar (210 miljoner kr) och reinvesteringar i distribution (440 miljoner kr).
